Navigatie
Startpagina
Joop Swieringa
Jacqueline Jansen
Verandermanagement
Bureaucratie
Organisatieverandering
Opleidingen
Weerstand tegen verandering
Blog Categorieën
Coaching opleiding (1)Blog Archief
2011 (1)
Creëren van draagvlak voor veranderen
Verandermanagementbox deel 6
Organisatieverandering vormt een continue uitdaging voor organisaties. Helaas bereiken nog altijd veel veranderingsprogramma’s of veranderprojecten niet al hun doelen. En soms falen zij zelfs volledig. Het gebrek aan draagvlak onder leden van de organisatie is één van de belangrijkste oorzaken daarvan. Hoe zorgen leidinggevenden er voor dat medewerkers in het project geloven en zij de plannen accepteren? Hoe zorgt u ervoor dat een geplande verandering medewerkers inspireert of enthousiasmeert en niet juist uitblust? Dat mensen mee- en niet tegenwerken? Met andere woorden: hoe creëert u als leidinggevende draagvlak, betrokkenheid en veranderingsbereidheid onder de medewerkers in plaats van weerstand, problemen en spanning? Over het creëren van dat draagvlak en betrokkenheid en de rol van leiderschap daarbinnen gaat deze aflevering.
Auteur(s): Deanne den Hartog; uitgever: Managementboek; taal: NL; bindwijze: audio cd.
Rubriek: Verandermanagement; trefwoorden: Leiderschap, Veranderen, Verandering, Weerstand tegen verandering
Nu direct bestellen: Creëren van draagvlak voor veranderen prijs: € 19.95
Meer boeken over Weerstand tegen Verandering
Actuele boeken over Weerstand tegen Verandering
Gedoe komt er toch
In dit boek worden tien klassieke wijsheden over organisatieverandering aan de kaak gesteld. Wijsheden waar op het eerste gezicht niets tegen in te brengen valt.
Over de rooie
Mensen hechten zich en mensen verliezen datgene waaraan zij zich gehecht hadden. Dat hoort bij het leven zelf. Het gebruikelijke woord voor de emotionele reactie op verlies is 'rouw'.
En toch! Veranderen in de praktijk
Veranderen gaat over leven. U leeft niet in de theorie, maar in de praktijk. De mooie verhalen die wij elkaar vertellen spreken aan omdat ze zo herkenbaar zijn.
Veranderen met gezond verstand (E-book)
Wat doet u als manager als de directie zegt te willen veranderen maar er vervolgens niets gebeurt? Hoe zorgt u voor een snelle, succesvolle verandering waar iedereen achterstaat? In ieder geval niet door allerlei grote plannen te lanceren of dure consultants in huis te halen.
Over de rooie
Mensen hechten zich en mensen verliezen datgene waaraan zij zich gehecht hadden. Dat hoort bij het leven zelf. Het gebruikelijke woord voor de emotionele reactie op verlies is 'rouw'.