We presteerden nog lang en gelukkig

Een sprookjesboek voor organisatieverbetering

Kom vooral ook naar het boekevent 'De magie van verandering' met Tjip de Jong, Simon van der Veer & Hans Vermaak (onder andere co-auteur van de klassieker 'Leren veranderen') op 8 december 2011 in Kasteel Woerden. Elke deelnemer ontvangt 'We presteerden nog lang en gelukkig'. Meer informatie over dit boekevent vindt u hier.

Over het boek
Hans en Grietje die op een slimme manier samenwerken om de boze heks te ontvluchten, koning Midas die door zijn hebberigheid in een lastig parket belandt, Jaap die tot in de hemel klimt om zijn droom te bereiken: wie is er niet opgegroeid met sprookjes?

In dit boek laten Tjip de Jong en Simon van der Veer zien dat deze verhalen niet alleen betoverend mooi zijn, maar dat we er ook een hoop van kunnen leren. Ze verbinden een aantal wereldberoemde sprookjes aan organisatieverbeterinitiatieven en bieden zo een nieuw perspectief om bijvoorbeeld een verbetering van leiderschapsgedrag te realiseren, een effectievere samenwerking te organiseren of naar een klantgerichte cultuur toe te werken. Daarmee is 'We presteerden nog lang en gelukkig' een uniek boek vol sprookjesachtige handvatten om organisaties beter te laten presteren.

We presteerden nog lang en gelukkig biedt:
- een fris perspectief op organisatieverbetering en -vernieuwing.
- praktische handvatten waarmee je direct aan de slag kunt.
- uitdagende intermezzo's van managementexperts en leiders als Toon Gerbrands, Arend Ardon, Jaap Peters en Joseph Kessels.

Luister ook naar het interview van Tjip de Jong op BNR!

Auteur(s): Tjip de Jong, Simon van der Veer; uitgever: Van Duuren Management; taal: NL; bindwijze: gebonden.

Rubriek: Verandermanagement; trefwoorden: Organisatie, Prestatiemanagement, Veranderen, Verbetering

Nu direct bestellen: We presteerden nog lang en gelukkig prijs: € 19.95

Meer boeken over Verandermanagement

Actuele boeken over Verandermanagement

We presteerden nog lang en gelukkig
Kom vooral ook naar het boekevent 'De magie van verandering' met Tjip de Jong, Simon van der Veer & Hans Vermaak (onder andere co-auteur van de klassieker 'Leren veranderen') op 8 december 2011 in Kasteel Woerden.

De menskant van veranderen
Voor organisaties is succesvol verandermanagement cruciaal. Maar dat kan alleen als mensen hun gedrag aanpassen. En om dat als manager voor elkaar te krijgen, moet u inzicht hebben in de waarden van uw individuele medewerkers.

De brug bouwen terwijl je erover loopt
Robert Quinns bestseller 'Diepgaande verandering' maakte duidelijk dat iedereen een leider van veranderingen kan worden, maar dat daarvoor een transformatie van het 'zelf' nodig is.

Actiepakket - Praktisch veranderen van organisaties
Wilt u snelheid brengen in uw organisatie? Kosten reduceren? Zorgen dat werken weer voldoening geeft? De kern van deze vragen ligt in het vermogen om te veranderen.

De kunst van Kaizen
De gedachte is eenvoudig:
Grote veranderingen komen tot stand door kleine stapjes te nemen in de richting van uw doel.

De techniek is even eenvoudig:
Stel eenvoudige vragen
Denk eenvoudige gedachten
Voer simpele acties uit
Los kleine problemen op
Geef uzelf kleine beloningen
Herken kleine momenten

Het bewijs is onomstotelijk:
Kleine stappen omzeilen de automatische weerstand van de hersenen tegen nieuw gedrag.