Doorbreek de cirkel!

Hoe managers onbewust verandering blokkeren

De meeste managers hebben tegenwoordig veel kennis over verandermanagement. Toch loopt het nogal eens spaak. ‘Geen wonder,’ zegt Arend Ardon, ‘hun kennis stuurt maar zeer beperkt hun handelen. Zonder dat ze het weten hebben zij aannames over hun medewerkers die hen juist in de problemen brengen. En onbewust vertonen zij gedrag waarmee zij initiatief en verantwoordelijkheidsgevoel van medewerkers ondermijnen. Om de situatie te redden, voeren ze de druk op en maken gevoelige onderwerpen onbespreekbaar. Onbewust en onbedoeld. Zo ontstaan vicieuze cirkels en terugkerende problemen.’

De enige manier om zulke taaie situaties te doorbreken is te begrijpen hoe je die als manager zelf in stand houdt. Ardon maakt glashelder hoe zulke situaties ontstaan en biedt doe-het-zelfinterventies om ze te doorbreken. Dit ideeënrijke, praktische en wetenschappelijk onderbouwde boek laat haarfijn zien wat er echt gebeurt terwijl we praten over verandering. Het is de ontbrekende schakel in de veranderliteratuur en verplichte kost voor elke manager, adviseur en student die wil begrijpen waarom het soms zo moeizaam gaat.

Auteur(s): Arend Ardon; uitgever: Business Contact; taal: NL; bindwijze: gebonden.

Rubriek: Verandermanagement; trefwoorden: Interventie, Management, Veranderen, Verandermanagement

Nu direct bestellen: Doorbreek de cirkel! prijs: € 22.50

Meer boeken over Verandermanagement

Actuele boeken over Verandermanagement

We presteerden nog lang en gelukkig
Kom vooral ook naar het boekevent 'De magie van verandering' met Tjip de Jong, Simon van der Veer & Hans Vermaak (onder andere co-auteur van de klassieker 'Leren veranderen') op 8 december 2011 in Kasteel Woerden.

De kunst van Kaizen
De gedachte is eenvoudig:
Grote veranderingen komen tot stand door kleine stapjes te nemen in de richting van uw doel.

De techniek is even eenvoudig:
Stel eenvoudige vragen
Denk eenvoudige gedachten
Voer simpele acties uit
Los kleine problemen op
Geef uzelf kleine beloningen
Herken kleine momenten

Het bewijs is onomstotelijk:
Kleine stappen omzeilen de automatische weerstand van de hersenen tegen nieuw gedrag.

De brug bouwen terwijl je erover loopt
Robert Quinns bestseller 'Diepgaande verandering' maakte duidelijk dat iedereen een leider van veranderingen kan worden, maar dat daarvoor een transformatie van het 'zelf' nodig is.

Influencer, de kracht achter succesvol veranderen
Of u nu CEO, ouder, of gewoon iemand bent die een verschil wil maken, dan wenst u waarschijnlijk dat u meer invloed heeft op de mensen uit uw omgeving.

Actiepakket - Praktisch veranderen van organisaties
Wilt u snelheid brengen in uw organisatie? Kosten reduceren? Zorgen dat werken weer voldoening geeft? De kern van deze vragen ligt in het vermogen om te veranderen.