Veranderen als chaotisch proces

Verandermanagementbox deel 17

Organisatieverandering kunt u op meerdere manieren definiëren. Allereerst als een formeel verandertraject waarbij een veranderaar door veranderkundig verantwoorde interventies mensen probeert 'om te krijgen'. Maar organisatieverandering kunt u ook definiëren als de manier waarop organisaties en de mensen die er werken, zichzelf veranderen. Deze tweede definitie van organisatieverandering - zichzelf veranderen dus - is het onderwerp van deze aflevering. Weliswaar is het een wat minder gebruikelijk perspectief, maar juist daarom extra interessant en wel omdat duidelijk wordt dat veel mensen in organisaties veranderen ondanks de formele verandertrajecten die er gaande zijn. Andersom geformuleerd: naarmate er meer wordt geprobeerd om verandering te managen, zullen de betrokkenen juist minder veranderen.

Auteur(s): Thijs Homan; uitgever: MainPress; taal: NL; bindwijze: audio cd.

Rubriek: Verandermanagement; trefwoorden: Management, Organisatie, Organisatieverandering, Strategie, Veranderen, Verandering, Verandermanagement

Nu direct bestellen: Veranderen als chaotisch proces prijs: € 19.95

Meer boeken over Organisatieverandering

Actuele boeken over Organisatieverandering

Boekevent - De magie van verandering - donderdag 8 december 2011
Download hier meer informatie over het programma en de sprekers!

Datum: donderdag 8 december 2011
Locatie: Kasteel Woerden

Plezier beleven aan sprookjes en taaie vraagstukken
Onlangs is het managementboek 'We presteerden nog lang en gelukkig verschenen'.

IC in 3D
Kom ook naar het boekevent 'Het nieuwe corporate merkdenken' met Guus Kok e.a. op 2 februari 2012 in Utrecht.

Management van het onverwachte
Karl Weick en Kathleen Sutcliffe tonen de lezers hoe zij flexibel kunnen reageren op onverwachte uitdagingen en hoe zij de ontregelende effecten van verandering kunnen minimaliseren door het gebruiken van zingeving, stressreductie, migratiebeslissingen en labeling.

Organization Development & Change (Engels)
In 'Organization Development and Change' worden theorie, concepten en toepassingen door elkaar aangeboden. De auteurs bieden basiskennis vanuit een stevige theoretische basis en wetenschappelijke kennis over de ontwikkeling van organisatiestructuren, -strategieën en -processen.

Het Boek Verandering
'Het Boek Verandering' presenteert de belangrijke principes en kernkennis van organisatieverandering, zonder te simplificeren of te ideologiseren.