Navigatie

Startpagina
Joop Swieringa
Jacqueline Jansen
Verandermanagement
Bureaucratie
Organisatieverandering
Opleidingen
Weerstand tegen verandering

Blog Categorieën

Index
RSS Feed
Sitemap

Coaching opleiding (1)

Blog Archief

2011 (1)

Diagnosing and changing organizational culture (Engels)

Based on the competing values framework

Diagnosing and changing organizational culture (Engels) De derde editie van 'Diagnosing and changing organizational culture' biedt een bewezen methodologie voor het helpen van managers en hun organisaties om zorgvuldig hun fundamentele cultuur te analyseren en te veranderen. Bij deze methoden krijgt u een kader, hulpmiddelen en een reeks systematische stappen aangereikt.

Kim Cameron en Robert Quinn concentreren zich op de beschikbare methoden en mechanismen die managers kunnen helpen bij het omzetten van de meest fundamentele elementen van hun organisatie. Zij verstrekken daarnaast instrumenten om individuen te ondersteunen bij het veranderingsproces op basisniveau. 'Diagnosing and changing organizational culture' biedt een systematische strategie voor interne of externe organisatieadviseurs, waardoor het makkelijker wordt om grote veranderingen te realiseren.

Auteur(s): Kim Cameron, Robert Quinn; uitgever: Jossey Bass; taal: EN; bindwijze: paperback.

Rubriek: Verandermanagement; trefwoorden: Diagnose-instrumenten, Organisatiecultuur, Organisatieverandering

Nu direct bestellen: Diagnosing and changing organizational culture (Engels) prijs: € 35.54



Meer boeken over Organisatieverandering

Actuele boeken over Organisatieverandering

Masterclass - Doorbreek de cirkel?! - dinsdag 3 april 2012
Download hier meer informatie over het programma en de sprekers!

Datum: dinsdag 3 april 2012, 13.

Geef gas bij oranje!
Bestel nu dit boek en ontvang gratis Ga met je sterke punten aan de slag ter waarde van € 14,90.

Over de rooie
Mensen hechten zich en mensen verliezen datgene waaraan zij zich gehecht hadden. Dat hoort bij het leven zelf. Het gebruikelijke woord voor de emotionele reactie op verlies is 'rouw'.

Betrokkenheid als sleutel
Op papier lijkt het zo gemakkelijk: een organisatieverandering invoeren en daarmee het resultaat behalen dat u voor ogen staat. Maar iedereen die dit wel eens heeft geprobeerd, weet dat vele factoren het proces beïnvloeden en dat het eindresultaat lastig te voorspellen is.

Het innovatieboek, de herziene versie
Dé gids voor ieder die succesvol wil innoveren en innovaties doelgericht wil sturen.

Het beoogde effect van innovaties is het vergroten van de toegevoegde waarde van een organisatie en/of het vergroten van klantwaarde.