Gedoe komt er toch

Zin en onzin over organisatieverandering

In dit boek worden tien klassieke wijsheden over organisatieverandering aan de kaak gesteld. Wijsheden waar op het eerste gezicht niets tegen in te brengen valt. Natuurlijk moet u draagvlak hebben, uiteraard is het belangrijk dat de top achter een verandering staat. En er is niets tegen een helder doel. Maar gek genoeg is dat juist wat er 'mis' is met deze wijsheden. Als ze zo vanzelfsprekend zijn, waarom is het dan zo nodig om ze steeds weer te noemen? Wat is hun functie in het veranderingsproces?

Al die open deuren over organisatieverandering komen rechtstreeks voort uit het klassieke gedachtegoed over organiseren en managen. Het zijn opvattingen die de bureaucratie juist veroorzaken of versterken. En dus zijn het misvattingen als u toe wilt naar een niet-klassieke, niet bureaucratische organisatie.

Het adagium 'geen gedoe' is de rode draad die al die onzinnige wijsheden bij elkaar houdt. Maar organisatieveranderingen geven gedoe. Altijd. Veel of weinig, boven- of ondergronds, heet of koud. De boodschap van dit boek: probeer 'gedoe' niet te vermijden, maar zorg juist dat het op tafel komt.

Auteur(s): Joop Swieringa, Jacqueline Jansen; uitgever: Scriptum; taal: NL; bindwijze: gebonden.

Rubriek: Verandermanagement; trefwoorden: Bureaucratie, Organisatieverandering, Veranderen, Verandermanagement, Weerstand tegen verandering

Nu direct bestellen: Gedoe komt er toch prijs: € 16.00

Meer boeken van Joop Swieringa

Actuele boeken van Joop Swieringa

In plaats van reorganiseren
Zowel in de profitsector als binnen non-profitorganisaties wordt meer gereorganiseerd dan ooit tevoren. Wie van zijn bedrijf echter een lerende organisatie wil maken, moet ophouden met reorganiseren, volgens de beide auteurs van dit onalledaagse boek.

Lerend organiseren
In 1990 verscheen het boek 'Op weg naar een lerende organisatie', waarin Swieringa en Wierdsma een reflectie gaven op hun ervaringen als opleiders en adviseurs bij het Executive and Management Development Centre van de Universiteit Nijenrode.

De manager en zijn tweelingbroer
De tweelingbroer in 'De manager en zijn tweelingbroer' is de interim manager. Hij is een spiegel van de dagelijkse praktijk van managers. In moderne organisaties is de manager afhankelijk van veel partijen om gestelde doelen te realiseren.

Het bureaucratisch woordenboek
'Vang mij niet op mijn woorden.' Zoiets zegt u als u eens vrijuit, zonder u druk te maken over de precieze formulering, wilt vertellen wat u ervan vindt, hoe u het beleeft, wat u dwarszit.

Bekentenissen van een organisatieadviseur
Organisatieadviseurs schrijven veel over hun vak. Over stappenplannen, werkwijzen, cases, tools en body of knowledge. Over de buitenkant dus, en bij voorkeur gebruiken zij daarbij veel Engels jargon.