Gedoe komt er toch

Zin en onzin over organisatieverandering

In dit boek worden tien klassieke wijsheden over organisatieverandering aan de kaak gesteld. Wijsheden waar op het eerste gezicht niets tegen in te brengen valt. Natuurlijk moet u draagvlak hebben, uiteraard is het belangrijk dat de top achter een verandering staat. En er is niets tegen een helder doel. Maar gek genoeg is dat juist wat er 'mis' is met deze wijsheden. Als ze zo vanzelfsprekend zijn, waarom is het dan zo nodig om ze steeds weer te noemen? Wat is hun functie in het veranderingsproces?

Al die open deuren over organisatieverandering komen rechtstreeks voort uit het klassieke gedachtegoed over organiseren en managen. Het zijn opvattingen die de bureaucratie juist veroorzaken of versterken. En dus zijn het misvattingen als u toe wilt naar een niet-klassieke, niet bureaucratische organisatie.

Het adagium 'geen gedoe' is de rode draad die al die onzinnige wijsheden bij elkaar houdt. Maar organisatieveranderingen geven gedoe. Altijd. Veel of weinig, boven- of ondergronds, heet of koud. De boodschap van dit boek: probeer 'gedoe' niet te vermijden, maar zorg juist dat het op tafel komt.

Auteur(s): Joop Swieringa, Jacqueline Jansen; uitgever: Scriptum; taal: NL; bindwijze: gebonden.

Rubriek: Verandermanagement; trefwoorden: Bureaucratie, Organisatieverandering, Veranderen, Verandermanagement, Weerstand tegen verandering

Nu direct bestellen: Gedoe komt er toch prijs: € 16.00

Meer boeken van Jacqueline Jansen

Actuele boeken van Jacqueline Jansen

Het bureaucratisch woordenboek
'Vang mij niet op mijn woorden.' Zoiets zegt u als u eens vrijuit, zonder u druk te maken over de precieze formulering, wilt vertellen wat u ervan vindt, hoe u het beleeft, wat u dwarszit.

Management en het familiebedrijf
Ieder bedrijf heeft ondernemerschap nodig om te overleven. De kunst om nieuwe ideeën te genereren en uiteindelijk succesvol op de markt te brengen, draagt bij aan de continuïteit van het bedrijf.

Samenloop
Samenloop is een probleem van rechtsvinding. Centraal staat steeds de vraag naar voorrang van of de beste keuze tussen de toepasbare regels of regelstelsels.

De aanbestedingsovereenkomst
Overeenkomsten worden steeds vaker gesloten na een aanbestedingsprocedure. In dit eerste preadvies voor de Nederlandse Vereniging voor Aanbestedingsrecht gaat de auteur in op de vraag waar een aanbesteder en een inschrijver zich toe verplichten wanneer zij een aanbestedingsprocedure doorlopen.

Appreciative Coaching (Engels)
'Appreciative Coaching' beschrijft de coachingmethode die gebaseerd is op Appreciative Inquiry. Appreciative Inquiry ofwel AI is waarderend exploreren en ontdekken.